交流互訪 合作共贏 ——暨中太經(jīng)管院企業(yè)家校友會聯(lián)盟交流互訪
2019年8月24日，中太經(jīng)管院企業(yè)家校友會聯(lián)盟暨波蘭UITM博士班同學蒞臨我司參觀交流。
合作共建單位西南科技大學招生就業(yè)處處長張昌健教授代表校方熱情接待企業(yè)家們，帶領大家參觀西南科技大學校情展覽室。張?zhí)庨L分別從西南科技大學的學校概況、歷史進程、學科設置、學校特色、科研能力、學校地理分布等方面給大家做了詳細介紹，尤其對聯(lián)合辦學模式和產(chǎn)學研校企合作做了重點介紹。
在公司董事長杜義祥的陪同下，中太聯(lián)盟及UITM博士班企業(yè)家參觀我司與校方共建的工程材料與結構沖擊振動四川省重點實驗室及公司檢測調(diào)度中心，簡要向來訪企業(yè)家介紹公司設施設備、重點一級科研創(chuàng)新能力等。
參觀結束后回到公司會議室開展企業(yè)家座談會，由中太聯(lián)盟秘書處羅慶主持會議，雙方介紹主要與會人員后，我司杜義祥董事長發(fā)表講話，首先，杜總對各位的蒞臨表示熱烈歡迎，隨后圍繞公司基本情況、校企合作基本情況、校企合作經(jīng)驗等方面給來賓做了簡要分享，同時對校企模式的進一步探討、企業(yè)轉(zhuǎn)型方面，希望在場企業(yè)家和專家結合對公司的初步了解，提出寶貴建議。
在中太聯(lián)盟主席、原西南財大經(jīng)濟學院執(zhí)行院長劉方健教授的講話中，肯定了我司與西南科技大學的校企合作模式。劉教授指出，科學技術發(fā)明一定要轉(zhuǎn)化為現(xiàn)有生產(chǎn)力，提議公司應當與西南科技大學繼續(xù)深化合作，以高校為依托，實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。在產(chǎn)學研方面總結經(jīng)驗，走出屬于自己的道路。同時，在現(xiàn)經(jīng)濟大趨勢下，應當有全局意識、危機意識，保持現(xiàn)有優(yōu)勢，整合現(xiàn)有資源，抓住機會，升級換代，大步向前邁！
在自由交流環(huán)節(jié)，西南財大國民經(jīng)濟研究所所長方行明教授分析了現(xiàn)國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，建議公司應當加大省內(nèi)外的市場開拓力度，要意識到經(jīng)濟發(fā)展周期、產(chǎn)能過剩、國際化競爭等危機，就企業(yè)轉(zhuǎn)型提醒我司要注意風險與資金問題，他同時強調(diào)，在國家倡導軍民融合的大環(huán)境下，應當抓住機會，在政策及資金方面多管齊下，發(fā)展自身。
交流環(huán)節(jié)，大家各抒己見，氣氛熱烈，企業(yè)家們對我司下一步發(fā)展規(guī)劃提出了很好的意見及建議，我司作為民營企業(yè)，應當堅持以技術研發(fā)為基礎，提升在技術方面的話語權、決策權。通過提高品牌影響力與附加值，以此開拓市場，贏得更多機會。
中太聯(lián)盟輪值主席兼秘書長、中太經(jīng)管院執(zhí)行院長楊明高博士作為代表發(fā)表講話，他指出：企業(yè)應對過去反思，對未來判定。在現(xiàn)國際環(huán)境及經(jīng)濟形勢下，應當比競爭對手跑快一點，從“小確幸”掌握大趨勢。企業(yè)應思考如何走得更遠，要對未來趨勢做出判斷，深思企業(yè)是否能數(shù)據(jù)化、模塊化、軟件化。楊博士也就我司如何從行業(yè)前三實現(xiàn)全國覆蓋、產(chǎn)業(yè)鏈向上向下一體化進行了分析。同時，他指出未來各行業(yè)將會形成寡頭，資源將會壟斷集中，要么成為行業(yè)的領導者，要么成為行業(yè)的配套者，這將也是今后各企業(yè)做大做強的趨勢所在。
會議最后，西南科技大學土木工程與建筑學院院長姚勇教授發(fā)表講話，他表示，西南科技大學與我司的合作是非常成功的，杜總不僅重視產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng)新，而且注重人才培養(yǎng)，雙方圍繞產(chǎn)學研合作模式取得了一定成就，今后雙方將繼續(xù)鞏固現(xiàn)有合作，將理論轉(zhuǎn)化為實際，創(chuàng)造出更好的成績！
當前，企業(yè)面臨的市場需求、競爭態(tài)勢等都發(fā)生了廣泛而深刻的變化，面對新的形勢，我司將繼續(xù)與西南科技大學深化和鞏固既有合作成果，加強在人才培養(yǎng)、共建共享實驗室和社會服務平臺、聯(lián)合科研創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化等方面的深度合作，并以此為契機，充分利用校企合作平臺，發(fā)揮雙方優(yōu)勢，在企業(yè)全面改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級的關鍵時期，我司將以創(chuàng)新推動轉(zhuǎn)型升級，提效增收。將在技術創(chuàng)新、設備創(chuàng)新、管理創(chuàng)新上下功夫，以創(chuàng)新打造公司核心競爭能力，不斷提升公司實力，為交通建設做出更大的貢獻！